// FÜR PRIME CONTRACTORS, SYSTEMHÄUSER UND TIER-1-LIEFERANTEN

Ihre Lieferkette skaliert nur so schnell, wie Sie qualifizierte Zulieferer haben.

Ob Prime Contractor mit formalem Lieferantenaudit oder Tier-1-Lieferant, der seinen Zulieferer-Pool absichern will: Wir übernehmen die Qualifizierung Ihrer Zuliefererkandidaten von der ersten Standortbestimmung bis zur dokumentierten Lieferfähigkeit. Planungssicherheit statt Hoffnung, ohne eigenes Personal über Monate zu binden.

ISO 9001 ISO 27001 / BSI EN 9100 AQAP 2110
Stephan Michelfeit, Geschäftsführer Michelfeit Consulting // GESCHÄFTSFÜHRER

// AUSGANGSLAGE

DAS EIGENTLICHE PROBLEM SITZT NICHT BEIM LIEFERANTEN.

In der Defence-Lieferkette fehlt es nicht an fähigen Unternehmen. Es fehlt an Unternehmen, deren Qualifizierung dem Einkauf standhält.

Einkäufer bei Prime Contractors finden über SVI-Connect und eigene Recherche durchaus interessante mittelständische Zulieferer. Doch ein erheblicher Teil dieser Unternehmen erfüllt die regulatorischen Mindestanforderungen für eine Listung nicht. ISO 9001 fehlt oder ist lückenhaft, ISO 27001 und BSI-Grundschutz sind nie betrachtet worden, EN 9100 ist gar nicht im Blick und AQAP 2110 ist unbekanntes Terrain.

Der Einkauf hat dann drei Optionen: warten, bis sich der Lieferant selbst qualifiziert. Die Qualifizierung intern begleiten und entsprechend Personal binden. Oder den Lieferanten aus der engeren Wahl nehmen.

Keine dieser drei Optionen ist befriedigend.

// EINORDNUNG

Wir qualifizieren Tier-1- und Tier-2-Zulieferer.

// TIER 1

Direktlieferant des Prime Contractors. Komplexe Baugruppen und Subsysteme. Unterliegt Ihrem vollständigen Qualifizierungsverfahren einschließlich Prime Contractor-Audit. Das ist die anspruchsvollste Qualifizierungsstufe und der Schwerpunkt unserer Arbeit.

// TIER 2

Spezialisierter Komponentenlieferant an einen Tier-1-Zulieferer. ISO 9001 ist Mindestvoraussetzung. Tier-2-Qualifizierungen sind für den Aufbau resilienter Lieferketten ebenso strategisch relevant wie Tier-1-Positionierungen.

// WAS SIE TATSÄCHLICH EINKAUFEN

Nicht Beratung. Auditfeste Zulieferer.

Wir übernehmen den Qualifizierungsengpass als Qualifizierungs- und Verifizierungspartner. Das Angebot lässt sich auf drei Versprechen reduzieren.

  • Lieferanten, die Ihr Audit bestehen

    Wir bringen den Zulieferer auf den Stand, den Ihr Lieferantenaudit verlangt: ISO 9001, EN 9100 oder AQAP, sauber aufgebaut und durch einen akkreditierten Zertifizierer bestätigt. Sie bekommen keinen Kandidaten mit Lücken, sondern einen Lieferanten, der die formale Eintrittsschwelle bereits genommen hat.

  • Transparenz über den Qualifizierungsstand

    Ihr Einkauf erhält auf Wunsch einen strukturierten Statusbericht zum Qualifizierungsfortschritt des jeweiligen Lieferanten, ohne eigene Ressourcen zu binden. Sie treffen Planungsannahmen faktenbasiert, bevor das formale Audit stattfindet. Der Qualifizierungsstand ist keine Blackbox mehr.

  • Entlastung bei der Lieferantenentwicklung

    Lieferantenentwicklung ist personalintensiv. Wer einen mittelständischen Zulieferer selbst durch einen Qualifizierungsprozess führt, bindet erfahrene Mitarbeiter über Monate. Wir übernehmen diese Funktion extern, mit einschlägiger Compliance-Kompetenz und einem strukturierten Qualifizierungspfad.

Messschieber misst ein Bauteil auf technischen Zeichnungen // GEPRÜFT, NICHT BEHAUPTET
Hochregallager mit dichter Lieferantenbasis und Kommissionierzone
// IHRE LIEFERANTENBASIS

Eine Lieferkette, die skaliert. Zulieferer, die standhalten.

// DAS LEISTUNGSMODELL

Ein klar strukturierter Pfad in sechs Phasen.

Jede Phase ist auf einen Nutzen für Sie ausgelegt: weniger Risiko, weniger gebundenes Personal, ein auditfester Zulieferer am Ende. Welche Phasen ein konkreter Zulieferer durchläuft, hängt von seiner Ausgangsposition und Ihren Anforderungen ab.

01

Kandidaten-Sichtung

Lohnt der Zulieferer Ihre Aufmerksamkeit? Wir prüfen die strukturellen Voraussetzungen eines von Ihnen ins Auge gefassten Kandidaten: Eigentümerstruktur, strategischer Wille, Mindestgröße und Grundkompetenz. Ergebnis ist ein klares Go oder No-Go, bevor Sie Zeit investieren.

02

Anforderungs-Abgleich

Wir übersetzen Ihre konkreten Audit- und Normanforderungen in ein Qualifizierungsziel für genau diesen Zulieferer. Ergebnis ist ein Pfad, der auf Ihre Listung ausgerichtet ist, nicht auf ein beliebiges Zertifikat.

03

Readiness Assessment

GAP-Analyse zwischen Ihren Audit-Anforderungen und der bestehenden Organisation des Zulieferers. Ergebnis ist ein priorisierter Maßnahmenplan mit Investitionsabschätzung je Baustein, volle Transparenz, bevor etwas aufgebaut wird.

04

Qualifizierungsaufbau

Wir implementieren die nötigen Managementsysteme mit dem Team des Zulieferers. ISO 9001 als Basis, dazu ISO 27001, BSI-Grundschutz, EN 9100 und AQAP je nach Plan. Ergebnis ist ein auditfähiger Zustand, ohne dass Sie eigenes Personal binden.

05

Audit und Zertifizierung

Vorbereitung auf und Begleitung durch das externe Audit bei einer akkreditierten Zertifizierungsstelle. Ergebnis ist ein belastbares Zertifikat, das Ihrem Lieferantenaudit standhält.

06

Listung und Compliance

Übergabe in Ihre Lieferkette plus laufende Betriebsbegleitung: Überwachungsaudits, Normaktualisierungen, neue Anforderungen. Ergebnis ist ein Zulieferer, der auditfest bleibt, nicht nur einmal qualifiziert wird.

// KOOPERATION MIT DEM PRIME CONTRACTOR

Zwei Formen der Zusammenarbeit. Sie schließen sich nicht aus.

// MODELL A

Informelles Empfehlungsmodell

Sie empfehlen einem als potenzialstark identifizierten Zulieferer die Zusammenarbeit mit uns. Wir übernehmen den Qualifizierungsprozess auf eigene Rechnung gegenüber dem Zulieferer. Sie erhalten auf Wunsch Transparenz über den Fortschritt. Kein Budget, keine Verpflichtung, volle Entlastung.

// MODELL B

Strukturiertes Partnermodell

Sie beauftragen uns im Rahmen Ihrer Lieferantenentwicklung direkt, einen definierten Pool von Zulieferern zu qualifizieren. Ein klassisches B2B-Dienstleistungsverhältnis mit klaren Leistungsparametern, Zeitplan und Berichtspflichten gegenüber dem Einkauf. Die belastbarere Option für skalierbaren Lieferantenaufbau.

// EINORDNUNG

SVI-Connect schafft Sichtbarkeit. Wir schaffen Lieferfähigkeit.

SVI-Connect löst das Problem der Auffindbarkeit, nicht das der Qualifizierung. Ein Unternehmen, das gefunden wird, aber eine lückenhafte Qualifizierung mitbringt, ist für den Einkauf eine Anfangsinformation, kein nutzbarer Lieferant.

Stephan Michelfeit, Geschäftsführer Michelfeit Consulting // GESCHÄFTSFÜHRER

// WAS WIR EINBRINGEN

„Normkompetenz allein reicht nicht. Den Unterschied macht die Verbindung aus Normexpertise und Auditperspektive. Wir optimieren nicht auf das Zertifikat, sondern auf das, was danach kommt."

Stephan Michelfeit hat über zehn Jahre in Qualitäts- und Prozessorganisationen gearbeitet, bei SAP und Toyota. Dort hat er gelernt, was Managementsysteme von Grund auf tragfähig macht. Seit 2019 bringt er dieses Wissen in hochregulierte Märkte: Pharma, Medizintechnik, Versicherung und Verteidigung. Compliance versteht er nicht als Bürokratie, sondern als Nachweis, dass ein Betrieb lieferfähig ist, wenn es darauf ankommt. In einem Defence-Mandat hat er den Aufbau eines ISO-9001-Systems an allen deutschen Standorten geleitet und das externe Audit erfolgreich abgeschlossen. Die AQAP-Einführung läuft dort aktuell.

ISO 9001 ISO 27001 EN 9100 AQAP 2110 Auditperspektive Defence-Mandat abgeschlossen

Stephan Michelfeit · Geschäftsführer Michelfeit Consulting

// VERTRAULICHKEIT

Diskretion ist die Grundlage, nicht das Extra.

Sie geben uns Einblick in Ihre Lieferantenbasis. Dieser Einblick ist Vertrauenssache, und so behandeln wir ihn.

// 01

NDA von Anfang an

Bevor wir über konkrete Lieferanten oder Pools sprechen, steht die Vertraulichkeitsvereinbarung. Das ist für uns kein Formalismus, sondern der erste Schritt.

// 02

Sensible Daten bleiben sensibel

Lieferantenunterlagen, Auditstände und Ergebnisse behandeln wir streng vertraulich und teilen sie ausschließlich mit den von Ihnen benannten Personen.

// 03

Kein Namedropping

Wir werben nicht mit Mandaten. Was wir für Sie tun, bleibt zwischen uns. Verschwiegenheit gilt während der Zusammenarbeit und danach.

// HÄUFIGE FRAGEN

Was der Einkauf vorher klären will.

Wie behandeln Sie Vertraulichkeit gegenüber unseren Lieferantendaten?+

Vertraulichkeit ist Grundvoraussetzung in diesem Markt. Umfang, Geheimhaltung und Berichtswege werden vor Beginn schriftlich geregelt. Details klären wir verbindlich im Erstgespräch, abgestimmt auf Ihre Compliance-Vorgaben.

Wer trägt die Kosten der Qualifizierung?+

Das hängt vom Kooperationsmodell ab. Im Empfehlungsmodell beauftragt der Zulieferer die Leistung auf eigene Rechnung, für Sie entsteht kein Budget. Im Partnermodell beauftragen Sie die Qualifizierung eines definierten Lieferantenpools direkt.

Ersetzt das unser eigenes Lieferantenaudit?+

Nein. Wir bereiten den Lieferanten so auf, dass er Ihr Audit besteht und dokumentieren den Qualifizierungsstand transparent. Die formale Auditierung und Listung bleibt Ihre Entscheidung. Wir verkürzen den Weg dorthin.

Wie schnell sehen wir einen verwertbaren Zwischenstand?+

Bereits nach den ersten Phasen, der Erstqualifizierung und dem Readiness Assessment. Sie erhalten eine dokumentierte Lückenanalyse und können Planungsannahmen zum jeweiligen Lieferanten faktenbasiert treffen.

Können Sie mehrere Lieferanten parallel qualifizieren?+

Ja. Genau dafür ist das strukturierte Partnermodell gedacht: ein definierter Pool von Zulieferern mit klaren Leistungsparametern, Zeitplan und Berichtspflichten gegenüber Ihrem Einkauf.

// DER NÄCHSTE SCHRITT

Planungssicherheit statt Hoffnung.

Im Erstgespräch klären wir Ihre Ausgangslage, Ihren Lieferantenpool und das passende Kooperationsmodell. Ohne Verpflichtung, mit klarer Einschätzung.

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